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强化集团制度意识 增强制度执行力
2021-12-31
强化集团制度意识 增强制度执行力
集团办 晋邦办公室
李佳 岳亮
编者按:王利兵董事长在工作会议上强调,集团里所有人员在平常工作中要认真落实企业规章制度。诚实、踏实的工作。
一个蓬勃发展的企业,必然有一个良好的企业制度,一分部署,九分落实。制度的生命力在于执行,执行的关键在于执行力。只有把制度意识转化为思想和行动自觉,才能增强执行力、展现执行力。要切实强化制度意识,领导干部更应带头维护制度权威,做制度执行的表率,带动集团全体人员自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度。健全权威效率的制度执行机制,加强对制度执行的监督,坚决杜绝做选择、搞变通、打折扣等现象,不断增强制度的权威性和执行力,让制度管用见效。
作为集团大家庭的一员,我们都要认真去履行集团规章制度。切实做到以制度管人、管事、管权,把权力关进制度的笼子里,形成较为有效的制度约束规范,才能真的实现企业管理有章可循,有据可依。才能形成强有力的规范化管理,从而提高工作效率和工作质量,降低集团潜在风险,如果不按照缺少规范管理的集团及其经营管理工作必将一盘散沙。要认真踏实的完成各项工作。
2021年在集团带领下,各单位年初各项工程已接近尾声,新项目工程正有序开展,接下来继续按时完成本年度工程进度以及回款计划。做好2021年收官工作,为2022年打下良好基础。
我们要在集团领导的带领下,将“信义、坚韧、求精、务实”的经营理念贯彻执行,牢记初心使命,奋进新时代、砥砺新征程!
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